目標設定をしっかりする
あなたの勤める今の会社で、目標設定や人事評価の為に職務経歴や自己の強みについて書かなければいけない場合、よほど「アピール君」が評価される会社でもない限り、普通は遠慮がちに謙虚に書きますよね？中には「1ヶ月半程度であってもダメだ！すぐ来てくれないと内定取消しをする！」といってくる企業もあります。ただ、意図して印象に残る質問をした方が有利なのは確かですから、著者の経験上「会社目標に対して部門毎では目標設定や個人の評価はどのように行っていますか？」なんっていうのがきれいな質問の印象が残りますね。それぞれのレベルは、戦略決定と組織全体の目標を設定し、それらを達成する戦術を練ります。それぞれのレベルは違った仕事を受け持ち全く異なる意思決定権があります。
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